흔히 OKR, KPI, KGI와 같은 목표 달성 지표에 대해 많이 들어봤을 것이다. 특히 OKR은 최근 가장 핫하게 떠오르고 있는 목표 달성 지표다. 하지만 OKR을 도입한 회사들 대부분이 실제로 적용하기가 생각처럼 잘 되지 않는 어려움을 겪고 있다. 나 역시 이전 직장에 성과 관리 지표가 필요하다고 생각이 들어 OKR 시스템을 도입했지만 정착되기까지는 1년 정도의 시간이 걸렸던 것 같다. 그 과정에서 내가 깨닫게 된 것은 KPI와 OKR의 차이를 이해하는 것이 가장 중요하다는 것이다. OKR의 뜻 사실 OKR의 개념 자체는 매우 간단하다. 회사 또는 구성원이 달성하고자 하는 목표가 바로 Objective이며 이것이 달성했는지를 측정하고 모니터링할 수 있는 것이 바로 핵심 결과 지표인 Key Result..
